Kategorie IILeitungs-Guidefür: SL

    Personalschlüssel (Saarland) - Leitungs-Guide

    § 4 Abs. 2 SBEBG: Fachkraftfaktor pro Gruppe (Krippe 2,67 · KG/Hort 2,0), Gruppengrößen in der AVO-SBEBG.

    Schritt 1 - die Grundlage

    Warum Sie als Leitung überhaupt dokumentieren müssen

    Drei Gründe machen Dokumentation für Kita-Leitungen unverzichtbar - unabhängig vom Bundesland und vom konkreten Bemessungs­modell. Jeder dieser Gründe greift im Ernstfall sofort und kann existenziell werden:

    Bienenfigur hält eine Plakette mit Blumenmotiv und Schleife - symbolisiert Betriebserlaubnis
    Grund 1

    Ratios für Betriebserlaubnis im Moment

    Die Betriebserlaubnis nach § 45 SGB VIII basiert auf der jederzeitigen Einhaltung der gesetzlichen Personalrelation. Ein einziger Stichproben-Vorfall ohne nachweisbare Dokumentation kann zur Auflagen-Erteilung oder im Härtefall zur Aussetzung der Betriebserlaubnis führen.

    Zuständig ist je nach Bundesland eine andere Stelle: meist das Landesjugendamt, in Stadtstaaten die Senatsverwaltung oder der städtische Träger. Konkrete Auflagen, Gruppengrößen-Ausnahmen und Sonderregelungen werden einzelfall­bezogen erteilt und können von Einrichtung zu Einrichtung variieren - auch innerhalb desselben Bundeslandes.

    Biene am Schreibtisch schreibt sorgfältig in ein Hauptbuch - symbolisiert Kapazitäts-Dokumentation
    Grund 2

    Kapazitätsvorschriften nach Landesrecht

    Jedes Bundesland definiert Höchst­gruppengrößen, Buchungs-Staffeln und Sonderregeln für Inklusion oder Sprachförderung. Eine lückenlose Dokumentation ist Grundlage für die Förderung - Unterdeckung führt zu Rückforderungen, Überbelegung zu Anzeigepflicht beim Jugendamt.

    Biene mit Schutzschild im Kita-Flur - symbolisiert Versicherungs- und Haftungsschutz
    Grund 3

    Versicherungsfälle dokumentieren - persönliche Haftung ausschließen

    Bei Aufsichtspflicht­verletzungen (Unfall, Verletzung, Vorfall) prüfen Versicherung und Jugendamt das Personal-Kind-Verhältnis zum Zeitpunkt des Ereignisses. Ohne Live-Dokumentation trägt die Leitung oder der Träger unter Umständen ein erhebliches Haftungsrisiko - auch nach Jahren noch.

    Schritt 2 - Ihr Modell verstehen

    Saarland: Wie das Personal­bemessungs­modell funktioniert

    Im Saarland (§ 4 Abs. 2 SBEBG) gilt ein Fachkraftfaktor pro Gruppe: Kinderkrippe 2,67, Kindergarten 2,0, Kinderhort 2,0, altersgemischte Gruppe 2,67 (max. 6 U3-Kinder). Die Gruppengrößen stehen in der AVO-SBEBG (Krippe 10/11/12 · KG 20–25 · Hort 15–20). Der Faktor enthält ¾ direkte pädagogische Arbeit und ¼ (25 %) Verfügungszeit (§ 4 Abs. 1). Pro-Kind-Werte ergeben sich nur durch Teilen durch die Gruppengröße (Krippe bei Regel 11 ≈ 1:4,1).

    Im Alltag mit Bienenstock: Die Ampel zeigt den Moment-Check gegen den aus dem Gruppenfaktor abgeleiteten Pro-Kind-Wert. Grün = Besetzung passt zum Soll, rot = Engpass. Weil die Vorgabe pro Gruppe gilt, ist die Pro-Kind-Quote abgeleitet, nicht selbst gesetzlich vorgeschrieben.

    Definition Bemessungsart

    Saarland (§ 4 Abs. 2 SBEBG · § 2 AVO-SBEBG): Fachkraftfaktor pro Gruppe - Kinderkrippe 2,67, Kindergarten 2,0, Kinderhort 2,0, altersgemischt 2,67 (max. 6 U3). Der Faktor enthält ¾ direkte pädagogische Arbeit + ¼ (25 %) Verfügungszeit (§ 4 Abs. 1). Gruppengrößen: Krippe 10/11/12, KG 20-25, Hort 15-20, altersgem. 15/18/20. Pro-Kind-Werte nur durch Division durch die Gruppengröße ableitbar. Vollzeit typ. 39h/Woche (TVöD-SuE).

    Kategorie II: Per-Gruppe (FTE pro Standard-Gruppe, nicht direkt pro Kind ableitbar)

    Illustration: Erzieherin und Kinder auf einer Waage — symbolisiert Bienenstocks Live-Quote aus Fachkraft-Faktor 10 und Kind-Faktoren
    Bienenstock Live-Waage

    Gruppen-FTE-Modelle rechnen pro Standard-Gruppe, nicht pro einzelnes Kind. Bienenstock prüft Mindestbesetzung und Anwesenheit je Gruppe und warnt, wenn z. B. die zweite Krippenkraft fehlt. Wo sich ein Pro-Kind-Wert ableiten lässt, gilt dieselbe Regel: Fachkraft = 10, Kind = Live-Faktor.

    Quote = Kinder-GewichtePersonalwerte ≤ 1,0

    Personal = 10 je Fachkraft · Kind = Live-Faktor aus der Tabelle

    Live: Fachkraft und Kinder je Altersgruppe

    Live-Gegenüberstellung in Saarland: Kind-Werte je Altersgruppe (drei Spalten links), Personal = 10 je Fachkraft (Spalte rechts). Die Ampel vergleicht nur diese beiden Seiten. Je Altersgruppe ein Kind-Wert.

    NameAltervon – bisLive-FaktorKindP : KKindBemessungswertKindPersonalFachkraft
    Krippe0–2 J.2,431:4,10,24310
    Kindergarten3 J. – Schule1,001:100,1010
    Hortab Schule1,331:7,50,13310
    Fachkraft10
    Live: Spalte Personal = 10 je Fachkraft · Kind = drei Spalten links·Vergleichstabelle·Stand 24.05.2026

    Zusätzlich zur Auslastung stellt Bienenstock sicher, dass folgende weitere Bedingungen zur Betriebserlaubnis jederzeit erfüllt sind.

    Gruppengrößen (§ 2 AVO-SBEBG): Kinderkrippe 10 / Regel 11 / max. 12 · Kindergarten Regel 20-25 · Kinderhort Regel 15-20 · altersgemischt 15 (0-6 J.) / 18 (12 Mon.-6 J.) / 20 (3-12 J.), davon höchstens 6 U3

    Einrichtung i.d.R. mind. 2 Gruppen; reine U3-Einrichtung max. 4 Gruppen

    Betriebserlaubnis § 45 SGB VIII durch das Landesjugendamt; Einhaltung des Personalschlüssels ist Erteilungsvoraussetzung (§ 4 Abs. 2 SBEBG)

    Landes-Besonderheiten

    Zusätzlich zum Grundmodell gibt es für Saarland besondere Regeln zu Personal, Kindern und Situationen, mit Live-Status und landesspezifischen Vorgaben.

    Verfügung, Ausfall & Leitung

    Vorbereitungs- und Verfügungszeit

    Was Sie im Alltag wissen müssen: Was in der Ampel mitzählt, was nur im Jahres-Stellenplan steckt und was Sie nicht doppelt abziehen dürfen. Ob Vorbereitungs- und Verfügungszeit im Personalwert steckt, regelt jedes Bundesland anders, mal ist sie in den Faktor eingerechnet, mal muss sie separat ausgewiesen werden. Bienenstock modelliert seine Live-Werte nach genau dieser Landeskonvention: ist die Zeit eingerechnet, zählt sie auch live mit; ist sie es nicht, bleibt sie außen vor.

    Verfügungs- & Vorbereitungszeit

    Separat planen

    altersgem. 2,67 (max. 6 U3). Enthält laut § 4 Abs. 1 SBEBG die direkte pädagogische Arbeit zu drei Vierteln und ein Viertel (25 %) Verfügungszeit (Vor-/Nachbereitung, Dokumentation, Ausbildung, Elternarbeit). Ausfall/Vertretung NICHT im Faktor - Trägerreserve. Leitungszeit nicht im Faktor

    Vorbereitung und Bürozeit sind nicht in der Ampel, nur die direkte Betreuungszeit der anwesenden Fachkraft zählt. Planen Sie Bürozeiten im Dienstplan, nicht als fehlende Fachkraft in der Gruppe.

    Ausfall (Krankheit & Urlaub)

    Separat planen

    altersgem. 2,67 (max. 6 U3). Enthält laut § 4 Abs. 1 SBEBG die direkte pädagogische Arbeit zu drei Vierteln und ein Viertel (25 %) Verfügungszeit (Vor-/Nachbereitung, Dokumentation, Ausbildung, Elternarbeit). Ausfall/Vertretung NICHT im Faktor - Trägerreserve. Leitungszeit nicht im Faktor

    Die Ampel kennt keinen Krankheits-Puffer. Wenn zwei Fachkräfte fehlen, ist die Gruppe rot, auch wenn der Jahres-Stellenplan formal stimmt.

    Leitungszeit

    Separat planen

    Die Leitung zählt in der Regel nicht in der Gruppen-Ampel mit, nur Fachkräfte, die gerade direkt mit Kindern arbeiten. Leitungsstunden sind extra vertraglich.

    Bienenstock Live (Verfügungsanteil)

    Teils enthalten

    v = 25 %

    Die Ampel kann strenger wirken als Ihr Dienstplan-Soll, das ist Absicht: Sie zeigt Gleichzeitigkeit, nicht den Jahresdurchschnitt.

    Weitere Angaben im Landestext

    Teils enthalten

    Fachkraftfaktor pro Gruppe (§ 4 Abs. 2 SBEBG): Krippe 2,67 · KG/Hort 2,0

    Betrifft meist den Stellenplan, nicht die tägliche Ampel, außer es steht ausdrücklich „Live“ dabei.

    Schritt 4 - die manuelle Variante

    Ohne Bienenstock: Manuelle Dokumentation mit Excel oder auf Papier

    Ohne Software stellen Sie je Gruppe den Fachkraftfaktor nach § 4 Abs. 2 SBEBG sicher und leiten den Pro-Kind-Wert über die Gruppengröße ab.

    1. 1Gruppenstruktur mit Größen erfassen (Krippe / Kindergarten / Hort / altersgemischt)
    2. 2Fachkraftfaktor je Gruppe ansetzen (Krippe 2,67 · KG/Hort 2,0 · altersgem. 2,67)
    3. 3Pro-Kind-Wert über die Gruppengröße ableiten (z. B. Krippe 2,67/11 ≈ 1:4,1)
    4. 4Ausfall/Vertretung als Trägerreserve separat einplanen (nicht im Faktor)
    5. 5Personal mit Zuordnung Fachkraft / Ergänzungskraft eintragen
    Zeitbudget für die manuelle Variante: ca. 30-60 Min/Quartal (Stichtag)
    Schritt 5 - der einfache Weg

    Möglichkeiten, Bienenstock zu nutzen, um rechtliche Vorgaben einzuhalten

    Sie haben zwei grundsätzliche Wege, mit Bienenstock konform zu bleiben. Je nach Träger-Philosophie, Personal­situation und Aufsichtspraxis wählen Sie eine — oder kombinieren sie für unterschiedliche Bereiche Ihrer Einrichtung.

    Option 1: Live alle Ratios einhalten

    Empfohlen

    Bienenstock berechnet die Personal-Kind-Quote sekündlich aus tatsächlichen Check-ins und Anwesenheiten. Sie halten jederzeit alle gesetzlichen Vorgaben ein — bei Quote ≤ 1,0 (bzw. Kapazität ≥ 0) läuft alles im grünen Bereich. Beide Werte rechnen mit der × 10-Skalierung des Personals.

    → Was bedeutet „Empfohlen"? Vier Dokumentationsstufen im Detail

    Vorteile

    • Maximale Einfachheit — Sie müssen nicht über Quoten nachdenken, das System tut es
    • Höchste Betreuungsqualität — Personal ist immer dort, wo es gebraucht wird
    • Versicherungs- und Haftungs­rückhalt auch nach Jahren noch verfügbar

    Nachteile

    • Personal kann durch „Live-Überbelegung" (siehe Option 2) zeitweise besser ausgelastet werden — diese Effizienz­reserve geben Sie mit strikter Live-Compliance auf.

    Option 2: Live als Hinweis + Tages-/Wochen-/Monats-Optimierung

    Sie nutzen Live als Frühwarnsystem, optimieren aber gezielt auf den Tages-, Wochen- oder Monats­radius. Akute Unterschreitungen werden bewusst toleriert, wenn die Bilanz über den Bezugs­zeitraum stimmt. Wir stellen sicher, dass Sie auf den Tag oder die Woche compliant sind — und dokumentieren sauber für Sie.

    Vorteile

    • Mehr Personal-Flexibilität bei Brückentagen, Fortbildungen, Schließtagen
    • Spiegelt das Förder-Konstrukt vieler Bundesländer (Jahresmittel) direkt wider

    Was Sie trotzdem strikt einhalten müssen

    • Fixe Vorgaben gelten weiterhin jederzeit — z. B. „Mindestens 2 Fach­kräfte gleich­zeitig anwesend", Fachkraft-Radien, Mindest­anwesenheits-Pflichten
    • Aufsichtspflicht­verletzungen lassen sich nicht durch Wochen­mittel ausgleichen
    Unsere Empfehlung

    Option 1 — Live alle Ratios einhalten

    Live-Compliance ist der einfachste Weg — keine Bilanz-Rechnerei am Tagesende, keine Wochen­korrekturen, keine Monats­panik. Und gleichzeitig bekommen die Kinder die beste Betreuungs­qualität, weil Personal immer dort ist, wo es laut Gesetz und Bedarf hingehört.
    Drei Panels: Live 68 % im Moment, Tagesdurchschnitt 74 % über den Tag, und Umschalter zwischen Live- und Tages-Compliance — Optimieren wie Sie möchten
    Schritt 5,5 — sicher dokumentiert

    Im grünen Bereich. Für alle Fälle gewappnet.

    Bienenstock dokumentiert automatisch — minutengenau, lückenlos, ohne dass jemand Listen führen muss. Sie sehen jederzeit, dass Sie im grünen Bereich sind, und haben für jeden Vorfall, jede Stichprobe und jeden Streitfall den lückenlosen Nachweis griffbereit.

    Export · Tagesprotokoll · 22.05.2026
    P
    Tagesprotokoll_22-05-2026.pdfKiTa Sonnenblume · Bienchen-Gruppe · 6 Kinder · 4 Personal
    Konform
    Zeit
    070911131517
    Personal4 anwesend
    Kinder6 anwesend · Ø
    TagesgrenzwertQuote ≤ 1,0 (Kap. ≥ 0)
    0,62 ✓
    PDFCSVTrägerautomatisch · 23:59

    Tagesprotokoll — automatisch erzeugt

    Personal, Kinder und Tagesgrenzwert in einem PDF. Jeden Abend um 23:59 fertig — ohne dass Sie eine Datei anfassen.

    Live · Wochenstatus
    Bienenstock · KW 21Live · im grünen Bereich
    KiTa-Status · Quote
    0,73≤ 1,0
    Ø Auslastung diese Woche (bzw. Kapazität +5,4)
    Personal
    11
    Kinder
    76
    Vorfälle
    0

    Für alle Fälle gewappnet

    Wochen-, Monats- und Jahres­übersichten auf Knopfdruck. Bei einer Stichprobe, einem Vorfall oder einer Träger-Anfrage haben Sie den Nachweis sofort — auch Jahre später.

    Die Dokumentation läuft im Hintergrund. Sie sehen sie nur, wenn Sie sie brauchen — bei der Träger-Sitzung, beim Jugendamt-Besuch oder im Versicherungs­fall.

    Schritt 6 - proaktiv handeln

    Wie Bienenstock Ihnen hilft, nicht nur zu dokumentieren - sondern einzugreifen

    Dokumentation allein reicht nicht. Wenn Personal kurzfristig ausfällt oder die Quote droht zu kippen, brauchen Sie Werkzeuge, um aktiv zu steuern. Bienenstock gibt Ihnen vier konkrete Hebel - die in allen 16 Bundesländern identisch funktionieren:

    Biene telefoniert, eine weitere winkt - symbolisiert Eltern-Kommunikation
    Hebel 1

    Eltern live auf dem Stand halten

    Bei besonders wichtiger Betreuung (Ausflüge, krankheits­bedingter Engpass, Sondertage) kann Bienenstock Eltern proaktiv informieren und gezielt nach Nachfrage fragen - z. B. „Können Sie heute früher abholen?". So entlasten Sie die Personal-Situation, bevor sie kritisch wird.

    Biene neben einer Uhr mit Tag-/Nacht-Hälften - symbolisiert Umstellung des Betreuungsmodells
    Hebel 2

    Betreuungsmodelle bei Check-in flexibel umstellen

    Wenn ein Kind kurzfristig nicht den ganzen Tag bleibt, kann Bienenstock beim Check-in dynamisch umstellen (z. B. Ganztag → Halbtag). Das senkt sofort die Personalbedarfs-Quote und gibt Ihnen administrative Luft, ohne abrechnungs-rechtliche Tricks.

    Bienen bei einer Ampel mit grün/gelb/rot - symbolisiert Ampel-System für Eltern
    Hebel 3

    Ampel-System & Nachrichten für Eltern als Steuerung

    Die Bienenstock-Ampel (grün/gelb/rot) gibt Eltern einen Hinweis auf die aktuelle Belegung der Kita. Bei gelber Ampel füllt sich die Einrichtung schnell - Eltern sehen das und bringen ihr Kind eher früh, bevor die Plätze knapp werden. Zusätzlich kann die Kita per Nachricht Engpässe für den nächsten Tag ankündigen oder anmerken, wann die Belegung wieder abnimmt und Plätze frei werden. Eine sanfte, transparente Steuerung der Tagesauslastung ohne Druck oder Schuldgefühl.

    Bienenschwarm in koordinierter Formation - symbolisiert Personalorganisation
    Hebel 4

    Personal mit Live-Daten besser organisieren

    Anhand des Live-Überblicks sehen Sie sofort, in welcher Gruppe akuter Bedarf besteht. Pausen, Übergaben und Springer-Einsätze planen Sie nicht mehr nach Bauchgefühl, sondern auf Datenbasis - mit dem Ziel, dass die richtige Fachkraft zur richtigen Zeit am richtigen Ort ist.

    Landesspezifische Besonderheiten

    Besondere Personaltypen

    Auszubildende:r

    Inhalt bald verfügbar

    Leitung

    (noch nicht verifiziert - keine landeseinheitliche Leitungs-FTE-Skala im personalführenden § 4 SBEBG / § 2 AVO-SBEBG)

    Hilfskraft (nicht-päd.)

    Inhalt bald verfügbar

    Hauswirtschaftskraft

    Inhalt bald verfügbar

    Praktikant:in

    Inhalt bald verfügbar

    Vertretungskraft

    jaFaktor 10

    Profilergänzende / externe Fachkraft

    jaFaktor 10

    Fachkraft : Hilfskraft

    keine feste Quote (SBEBG)

    keine feste Quote (SBEBG) (§ 4 SBEBG enthält keine als X:Y normierte Fachkraft-/Hilfskraft-Quote; Personalstruktur qualifikationsbezogen über § 3 SBEBG - multiprofessionelle Teams / erweiterte Fachkraft-Anerkennung; Novelle 2026: mind. 2/3 des Personals auf DQR-6-Niveau geplant)

    So zählt das Verhältnis: Bis das angegebene Fachkraft-zu-Hilfskraft-Verhältnis erreicht ist, wird eine Hilfskraft mit Faktor 10 in Bienenstock live angerechnet. Ist das Verhältnis ausgeschöpft, zählt jede weitere Hilfskraft nicht mehr mit.

    Gewichtung besondere Kinder & Integration

    Behinderung / Inklusion

    Inhalt bald verfügbar

    Sprachförderung

    Inhalt bald verfügbar

    Integration

    • Einzelintegration: auf Antrag Reduzierung der Gruppengröße per geänderter Betriebserlaubnis, orientiert an den integrativen Gruppen (§ 4 Abs. 2 Nr. 5 SBEBG). Integrative Gruppen (§ 2 Abs. 7 AVO): Krippengruppe max. 8 (max. 4 mit Eingliederungshilfebedarf), Kindergartengruppe max. 18 (max. 5), altersgemischt-integrativ i.d.R. max. 12 (max. 4 U3, max. 4 mit Bedarf). Personalmehrbedarf nach Altersstruktur und Anteil der Kinder mit anerkanntem Eingliederungshilfebedarf (§ 4 Abs. 2 Nr. 6 SBEBG). Keine festen Gewichtungsfaktoren wie in Bayern

    Sozialraum / Sozialarbeit

    Inhalt bald verfügbar

    Besondere Situationen

    Ausflug

    jaFaktor 10

    Vor-/Nachbereitung (in Kita, Öffnungszeit)

    jaFaktor 10

    Verfügungs-/Vorbereitungszeit ist bereits im Faktor enthalten. Vor-/Nachbereitung während der Öffnungszeit zählt als anwesende Kraft.

    Vor-/Nachbereitung (in Kita, außerhalb Öffnungszeit)

    unklar

    Fragen Sie Ihren Träger

    Vor-/Nachbereitung (außer Kita)

    unklar

    Fragen Sie Ihren Träger

    Praxisanleitung

    Fachkräfte werden für die Anleitung angehender Fachkräfte (Ausbildung/Praktika) von der Gruppenarbeit freigestellt; Näheres regelt eine Rechtsverordnung (§ 4 Abs. 6 i.V.m. § 13 Abs. 1 SBEBG)

    Schritt 7 - Ihre Stellschrauben

    Ihre Stellschrauben bei enger Personalsituation

    Optionen aus dem Landesrecht, um bei schwieriger Personalsituation compliant zu bleiben oder Förderung zu sichern:

    • Personen aus anderen Berufen können nach § 3 Abs. 3 SBEBG je Stelle als Fachkraft eingestuft werden
    • In altersgemischten Gruppen mit höchstens 6 U3-Kindern gilt der Fachkraftfaktor 2,67
    • Hauswirtschaftskräfte zählen additiv außerhalb des Personalschlüssels (§ 4 Abs. 5 SBEBG)
    • Einzelfallzulassungen durch das LJA sind möglich
    Kontroll-Rhythmus

    Wann das Jugendamt prüft

    Landesjugendamt: Einhaltung des Personalschlüssels (§ 4 Abs. 2 SBEBG) ist Voraussetzung der Betriebserlaubnis (§ 45 SGB VIII); Stichproben

    Weiterlesen

    Land-spezifischer Artikel zu Saarland

    Vertiefte Hintergründe pro Bundesland: gesetzliche Reform­pfade, exakte Paragraph-Verweise, Live-Berechnungs­beispiele und das Personal-Kind-Verhältnis je Altersgruppe für Ihre Einrichtung.

    SLPersonalschlüssel

    Personalbemessung Kindergarten Saarland

    § 4 SBEBG (Personalausstattung, verbatim, gültig ab 01.04.2022, Amtsbl. I 2022, 422) · § 2 AVO-SBEBG (Einrichtungs- und Gruppengrößen, verbatim, Amtsbl. I 2022, 535). GEW-Realratios nur sekundäre Vergleichsgröße

    Live-Monitoring statt Excel-Listen

    Bienenstock übersetzt Personalschlüssel (Saarland) in Echtzeit-Compliance - minute-genau, ohne Stichtags-Sorgen, mit voller Versicherungs- und Haftungs­dokumentation.